Auch bei der Organisationsentwicklung und -beratung verfolge ich einen systemischen Ansatz:
Organisationen sind komplexe soziale Systeme, die von außen nur begrenzt nachhaltig zu steuern sind. Ein wesentlicher Kern aller Organisationen ist die Kommunikation der Personen untereinander. Aus dieser Kommunikation entwickeln sich Entscheidungen und oft auch Störungen in dem sozialen System.
Steuerungs- und Einflussmöglichkeiten ergeben sich deshalb am erfolgreichsten aus der Organisation heraus. Hilfreich ist dabei das Schaffen von Freiräumen für alternative Sichtweisen sowie Denk–, Wahrnehmungs– und Interaktionsmuster.
Eine zielgerichtete Beratung (Coaching) kann neue Verhaltensoptionen und Problemlösungen ermöglichen und helfen, rigide Schleifen und Strukturverhärtungen aufzulösen.
