Ulrich Bode | Coaching+Consulting
BusinessCoaching für Fach- und Führungskräfte
Ulrich Bode | Coaching+Consulting
BusinessCoaching für Fach- und Führungskräfte
Weiter an einer „Kultur des Hinsehens“ innerhalb der Polizeiorganisation zu arbeiten führt zu einer stärkeren Widerstandskraft gegenüber rechten und rassistischen Einstellungen. Führungskräfte müssen sich ihrer Rolle und Verantwortung für diesen Prozess bewusst sein. Verschiedene Maßnahmen können dazu beitragen, sie dabei zu unterstützen.
Der „Spezialist“ in der Sachbearbeitung macht endlich den lange angestrebten Sprung in die Teamleitung. Schon immer hat er seinen Kolleginnen und Kollegen bei fachlichen Problemen zur Seite gestanden. Deshalb ist es nur folgerichtig, dass die Stelle des Teamleiters nun mit ihm besetzt wird. Doch plötzlich verhalten sich seine Kolleginnen und Kollegen ihm gegenüber anders und seine neue direkte Vorgesetzte erwartet Entscheidungen, die er nicht treffen möchte.
Wie kann diesem Rollenkonflikt ohne Gesichtsverlust der neuen Führungskraft begegnet werden?
Gesundheit am Arbeitsplatz wird maßgeblich in und oft auch durch Organisationen bestimmt. Diese beeinflussen sowohl das Verständnis der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von ihrer Gesundheit, als auch den Umgang mit der eigenen Gesundheit. Wie kann man in solch einem Beziehungsgeflecht eine positive Entwicklung einleiten?
Die Anforderungen an die Organisation unterliegen ständigen Veränderungen. Neue Aufgaben kommen hinzu, Probleme werden komplexer und trotzdem verhallt der Ruf nach mehr Personal scheinbar ungehört. Wie ist einem solchen Druck – insbesondere auch für die Mitarbeitenden – zu begegnen?
Verschiedene Verfahren zur Erkennung von Kompetenzen im beruflichen Kontext können helfen, eine zielgerichte Weiterentwicklung in die Wege zu leiten und weniger gut ausgeprägte Fähigkeiten nachhaltig zu verbessern. Das DNLA-Verfahren hat sich dafür besonders bewährt.