| Dauer
2 Tag(e) |
| Zielgruppe
Menschen mit Verantwortung in der Personalführung im weitesten Sinne |
| Inhalt
Ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit einer Führungskraft besteht im unmittelbaren Umgang mit Menschen. Dieser Umgang im Spannungsfeld von Bewertungen, unterschiedlichen Wertvorstellungen und Erwartungen aneinander hat Einfluss auf die Mitarbeitenden und die Führungskraft unter Umständen bis in das private Umfeld hinein. Darüber hinaus sind die Ansprüche an ein zeitgemäßes und wirkungsvolles Führungsverhalten nicht nur bei den „Entscheidern“ gestiegen, sondern auch bei den „Geführten“. In dem Seminar sollen aktuelle und bereits etablierte Erkenntnisse in der Personalführung erarbeitet, erörtert und dahin gehend geprüft werden, ob und in wie weit sich diese Forschungsergebnisse in den Führungsalltag übertragen und umsetzen lassen. Dabei werden die im Dienstalltag gesammelten Erfahrungen und Erkenntnisse der Teilnehmenden in den Seminarablauf einbezogen und abgeglichen. Inhalte: – Führen und geführt werden – Das Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten. – Loyales Verhalten – Anspruch an und Grenzen von Loyalität. – So machen wir das hier! – Einfluss von Führungs- und Organisationskultur auf Mitarbeitende. – Gehirngerecht führen – Was hat Gehirnforschung mit dem Führungsalltag zu tun? – Die Stärke von Teams – Möglichkeiten zur Stärkung von Teams und Mitarbeitenden. |
| Ziel
– Wahrnehmung unterschiedlicher Einfluss- und Störfaktoren im beruflichen Führungsalltag und Erkennen möglicher Handlungsalternativen im Umgang Mitarbeitenden und Vorgesetzten, – Reflexion eigenen Führungsverhaltens und aktiver Erfahrungsaustausch mit Menschen in der gleichen Rolle – Kennenlernen und ggf. ausprobieren anderer Ideen im Umgang mit Mitarbeitenden |
